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일반화의 오류를 범하기 싫지만, 정말 대한민국은 좁아도 너무 좁다. 한 다리 건너면 같은 학교 선배가 있고, 두 다리 건너면 어느 연예인의 가족이 있고, 어떤 커뮤니티를 들여다보면 혈연지연으로 똘똘 뭉쳐 있는 경우도 보게 된다.

세상이 좁다는 건 한국만의 일이 아니다. 헐리우드 영화배우 케빈 베이컨이 한 토크쇼에서 ‘6명만 거치면 모두 아는 사이로 연결된다’고 말하며 일명 케빈 베이컨의 6단계 법칙을 소개하기도 했다. 인터넷과 소셜네트워크서비스(SNS)를 거치면 3단계로 줄어든다고 주장하는 사람도 있다. 이렇듯 우리는 공식적으로나 혹은 비공식적으로 많은 사람들과 연결되어 있다. 특히 외국에서는 쉽게 찾아볼 수 없는 각종 동호인 모임도 한국에서는 아주 익숙한 풍경이다. 

 

사실 인맥 관리의 중요성을 모르는 사람은 없을 거라 생각한다. 그래서 이번 시간에는 흔히 생각할 수 있는 인맥 외에 ‘어떤’ 인맥을 잘 형성하면 좋을지 두 경우를 소개하도록 하겠다.

 

대외활동은 야무지게

직장 생활을 하다 보면 야근이 일상화되어 주말은 그저 쉬고 싶을 때가 많다. 이렇게 시간이 흘러가면 자기계발은 물론 취미활동도 어려워진다. 이럴 경우 비규칙적인 모임이 아닌, 월별 또는 기간별로 정해져 있는 정기모임에 참여해 보는 것을 추천한다. 본인의 네트워크 범위 내에서 새로운 사람들과 만날 수 있는 접점을 찾으면 그들을 통해 새로운 커리어로 이어지는 경우가 상당하기 때문이다.

사례 1)
A는 영어 토론 모임에 정기적으로 참여하고 있다. 그 모임에는 다양한 직장인들이 모였고, 실제 B는 A를 본인 회사 채용팀에 추천하였다. 결국 A는 면접을 모두 통과하여 성공적으로 이직을 할 수 있었다.

사례 2)
A는 창업에 뜻이 있어 창업 대회에 나가게 되었다. 대회는 일회성이 아닌, 몇 주에 걸쳐 교육 과정을 거치는 형태였다. 경쟁자로 참여했던 B와 코드가 잘 맞아, 그 계기로 사업적인 고민이 생기면 서로 연락하는 사이가 되었다. 교육 과정 후에도 A가 혼자 감당하기 어려운 신규 비즈니스를 시작하게 되었을 때 B에게 매력적인 자리를 제안했고, 지금도 그 기업은 계속적으로 성장하고 있다.